Cabinet de conseil spécialiste du CPOM
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Dans le secteur sanitaire et médico social , les objectifs d’évolution des établissements font souvent l’objet d’un CPOM (contrat pluriannuel d’objectif et de moyens), concl...

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Région Auvergne-Rhône-Alpes
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Cabinet de conseil spécialiste du CPOM

Depuis une vingtaine d’années, le cabinet ABAQ Conseil en Management s’intéresse à tout ce qui touche l’amélioration de la performance de notre système de soins. Il a ainsi collaboré avec des centaines d’établissements et services appartenant au monde de la santé ou du secteur social et médico-social pour améliorer la qualité de la prise en charge, au meilleur coût.

 

Le CPOM, outil d’évolution du secteur sanitaire et social

Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management accompagnent par exemple les établissements et services accueillant des personnes âgées ou handicapées dans l’élaboration et la négociation de leur CPOM avec les autorités. Le CPOM (contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens) est un outil qui définit un certain nombre d’objectifs contractuels entre l’établissement, son organisme gestionnaire et les autorités (Agence Régionale de Santé et Conseil Départemental notamment). Il participe ainsi à l’efficience des dispositifs au sein d’un territoire de santé.

 

Une méthodologie d’élaboration rigoureuse

Pour préparer et élaborer ce contrat, un certain nombre de phases sont requises. Avec l’appui des consultants du cabinet, il s’agit de réaliser dans un premier temps un diagnostic sur la situation des établissements concernés.

Cet état des lieux initial porte tout autant sur la qualité et la nature des prises en charges des usagers réalisées, que sur la situation financière des structures. A l’issue de ce diagnostic initial, un certain nombre d’objectifs d’évolution pourront être identifiés et négociés entre les différentes parties prenantes (organisme gestionnaire et autorités de tarification).

Les consultants accompagneront ensuite les établissements et services concernés dans la construction de leurs fiches actions, qui détailleront l’échéancier de mise en œuvre de ces objectifs, et leurs modalités d’évaluation.
Le cabinet ABAQ Conseil en Management est ainsi à même d’appuyer l’ensemble des travaux des organismes gestionnaires.

Son équipe expérimentée est également capable de les aider à préparer les phases de négociations avec l’Agence Régionale de Santé, avant la signature du contrat définitif.

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